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L'emploi des ingénieurs du BTP Bâtiment, Construction, Génie Civil, Travaux Publics
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Contact
Réf. IB2604161348
Né le 09/09/1980
94170 Le Perreux Sur Marne
1980-09-09 https://www.ingenieurbatiment.com/cv-candidat/2604161348/directeur-travaux Male Le Perreux Sur Marne Toute la France France 94170 Le Perreux Sur Marne
Né le 09/09/1980
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Langues
Français
Anglais
Espagnol
Anglais
Espagnol
Permis
B
Centres d'intérêts
Karaté, Judo, Jiu‑Jitsu, Randonnées, Voyages en Europe de l'Est, Bénévole association de village, Bénévole ONG française
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans le Batiment.
Formations
12/2021 : Bac +5
MBA General Management
MBA General Management
12/2019 : Bac +5
Master Achats, Production & Supply Chain
Master Achats, Production & Supply Chain
12/2017 : Bac +5
DESS Audit & Contrôle de Gestion
DESS Audit & Contrôle de Gestion
Expériences professionnelles
01/2022 - 01/2026 : Directeur de Travaux / Chef de Projet OPC — Direction de Site chez Sanofi
Pilotage complet CAPEX 50 M€, TCE, réhabilitation & construction neuve, management MOA/MOE. Direction des travaux (2 labos R&D + 1 bâtiment technique, 10 lots, 200 intervenants) – livraison dans les délais et le budget sur 24 mois. Chef de projet OPC : immeuble tertiaire 5 000 m² + rénovation restaurant 2 000 m². Gestion autorisations (permis de construire, amiante, RE2020, conformité DRIEAT). Fermeture de 2 sites et déménagement de 2 200 personnes sans interruption d'activité.
Pilotage complet CAPEX 50 M€, TCE, réhabilitation & construction neuve, management MOA/MOE. Direction des travaux (2 labos R&D + 1 bâtiment technique, 10 lots, 200 intervenants) – livraison dans les délais et le budget sur 24 mois. Chef de projet OPC : immeuble tertiaire 5 000 m² + rénovation restaurant 2 000 m². Gestion autorisations (permis de construire, amiante, RE2020, conformité DRIEAT). Fermeture de 2 sites et déménagement de 2 200 personnes sans interruption d'activité.
07/2021 - 12/2021 : Directeur de Site — Production, Logistique & Infrastructures chez Solvay
Direction opérationnelle de la production, de la logistique (35 pays) et des services généraux. Management d’une équipe de 50 personnes. Pilotage CAPEX/OPEX, reporting P&L, KPIs. Management QHSE (ICPE, SEVESO, ISO 9001/14001/50001, Lean).
Direction opérationnelle de la production, de la logistique (35 pays) et des services généraux. Management d’une équipe de 50 personnes. Pilotage CAPEX/OPEX, reporting P&L, KPIs. Management QHSE (ICPE, SEVESO, ISO 9001/14001/50001, Lean).
03/2014 - 06/2021 : Directeur de Site & Financier — Production, Travaux & Logistique chez Bayer
Gestion d’un site de 20 ha (production, logistique, supply‑chain, sécurité). Chef de projet d’une unité de production automatisée CAPEX 10 M€ (18 M L/an) en environnement ATEX. Détachement 2 ans en Picardie (site SEVESO 35 ha) – VRD, rénovation, extension, construction d’entrepôts. Supervision des chantiers (CDD, APS/APD/ACT/DCE/EXE). Performance énergétique ISO 50001 (comptage IoT). Projet sûreté (vidéosurveillance, biométrie, anti‑intrusion).
Gestion d’un site de 20 ha (production, logistique, supply‑chain, sécurité). Chef de projet d’une unité de production automatisée CAPEX 10 M€ (18 M L/an) en environnement ATEX. Détachement 2 ans en Picardie (site SEVESO 35 ha) – VRD, rénovation, extension, construction d’entrepôts. Supervision des chantiers (CDD, APS/APD/ACT/DCE/EXE). Performance énergétique ISO 50001 (comptage IoT). Projet sûreté (vidéosurveillance, biométrie, anti‑intrusion).
09/1998 - 01/2012 : Directeur — Travaux, Achats, Logistique & Services Généraux chez Quinta Industries (filiale Technicolor)
Maîtrise d’œuvre des travaux de construction, rénovation et maintenance (salles de cinéma, auditoriums, restaurants, studios). Management d’une équipe de 50 personnes pluridisciplinaires. Réduction des coûts de maintenance de 16 % grâce à une GMAO. Pilotage des investissements CAPEX (150 M€) et mise en place d’un ERP (CDC, suivi, déploiement).
Maîtrise d’œuvre des travaux de construction, rénovation et maintenance (salles de cinéma, auditoriums, restaurants, studios). Management d’une équipe de 50 personnes pluridisciplinaires. Réduction des coûts de maintenance de 16 % grâce à une GMAO. Pilotage des investissements CAPEX (150 M€) et mise en place d’un ERP (CDC, suivi, déploiement).
Langues
Français
Anglais
Espagnol
Anglais
Espagnol
Permis
B
Centres d'intérêts
Karaté, Judo, Jiu‑Jitsu, Randonnées, Voyages en Europe de l'Est, Bénévole association de village, Bénévole ONG française
Atouts et compétences
Pilotage multi‑lots (TCE, VRD, CVC, CFO/CFA, HVAC), Conformité SQE (ICPE, SEVESO, DRIEAT, RE2020, ERP), Maîtrise d'œuvre & maîtrise d'ouvrage déléguée, Plans de prévention, SPS, permis de construire, Coordination OPC – phases APS / APD / ACT / DCE / EXE, Management d'équipes pluridisciplinaires, Gestion budgétaire CAPEX/OPEX – reporting P&L, KPIs, Relation MOA / MOE – gestion client, satisfaction, litiges, Management de sous‑traitants & bureaux d'études, AutoCAD (lecture), MS Project, GMAO, ERP / SAP, BIM (notions), Excel avancé, PowerPoint
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